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格亚飞文化建设

发布时间:2019-07-31 11:31 分类:公司新闻 浏览次数:582次

       企业文化被经济学家誉为“第二只看不见的手”,是一个企业发展的旗帜和灵魂。公司自创建以来,始终把加强文化建设当作一件大事来抓,坚持以先进的企业文化引领企业的和谐健康发展。


      【励精图治,锐意进取,将企业文化建设作为企业改革和发展的重大战略举措】

       企业从建立开始,就秉承着“专注、诚信、快捷、共赢”的办厂思维,在变幻莫测的市场严酷环境条件下,公司从内部管理入手,从最初的“粗放型”僵化管理机制,转变为“精细化、专业化”的优越管理体制,同时引入了当前最具先进性地“精益生产管理体系“,让公司的生产效率、品质管控、交期把握、成本控制.......等,均迈向了一个大台阶,获得了质的提升与飞跃。


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       与此同时,因人工成本的不断上升,我们在深圳工厂投入了自动化、半自动化生产线,在重庆内地设立了工厂,进一步降低了产品的用工成本,从而为我们的产品能够在市场上具备更优越的性价比,保持竞争力,也让格亚飞品牌获得了国内外用户的一致好评。

       我们的格亚飞研发团队,也一直坚持着“以市场为导向、客户需求为宗旨”的研发思维,以年均7款新品投产,研发周期缩短43%的高效成果,让格亚飞产品始终保持着与市场脉搏同步的新鲜与活力!格亚飞也从当初一棵默默无名的业界小嫩芽,逐步发展成为业界闻名的“电感元器件优质供应商”。

     

以人为本的人文关怀贯穿经营始终,促进全员参与改善的热情】

       公司坚持 ”以人为本、科学管理、绩效优异“的思路,为我们的员工:

       1. 提供更具竞争力的薪酬待遇- 除正常的工资薪金、全勤奖外,我们还设立了月度奖、年终奖、年度分红;

       2. 定期,不定期开展丰富多彩的各类活动- 平时工作延时点餐、月度聚餐、生日礼品、KTV、烧烤、亲子活动、旅游......;

       3. 提供形式各样的培训,提升人员工作技能及综合素质- 入职培训、多技能培训、电脑操作培训、精益生产、5S、及各类管理内容课程.......;

       4. 发放”传统节日礼品/礼金“、”直系亲属慰问金“......;

       5. 设立了 ”合理化建议“投放窗口,建议一旦被采用,将依成效大小,发放价值不等的礼品或奖金。同时,组织“分享大会”,安排优秀提案的提案者,在会上透过PPT演讲的方式,讲解提案的来龙去脉,与大家一起分享成果.......逐步促进了 "人人参与改善、以厂为家”企业文化的形成。


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