随着公司的发展，在2015年3月公司引入了“Kaizen&合理化建议程序”，倡导公司全体人员参与到企业的日常生产经营活动中来。只要你有涉及公司效率改善、成本降低、品质改进、WIP减少、方法优化......等等方面的建议，你就可以向公司专职部门/专门人员...

企业文化被经济学家誉为“第二只看不见的手”，是一个企业发展的旗帜和灵魂。公司自创建以来，始终把加强文化建设当作一件大事来抓，坚持以先进的企业文化引领企业的和谐健康发展。 【励精图治，锐意进取，将企业文化建设作为企业改革和发展的...

...